نام کاربری یا نشانی ایمیل
رمز عبور
مرا به خاطر بسپار
به گزارش نذیر کرمان، الگوی موفق تعاونیها در شهرستان رفسنجان بار دیگر کارآمدی خود را در توسعه زیرساختهای روستایی و خلق ثروت نشان داد. تور رسانهای بازدید از پروژههای عمرانی و تولیدی شرکت تعاونی توسعه و عمران دهیاریهای بخش مرکزی رفسنجان، پرده از یک موفقیت اقتصادی برداشت که با دستهای خالی اما با ارادهای پولادین بنا شده است.
محمد پورمحمدعلی، مدیرعامل این شرکت تعاونی، در جریان این بازدید با تشریح روند صعودی شاخصهای مالی مجموعه، اظهار داشت: «سرمایه ثبتی و داراییهای این شرکت که در سال ۱۳۸۷ تنها ۴۳ میلیون تومان بود، امروز با استراتژیهای صحیح اقتصادی و انباشت سود، از مرز ۳۰۰ میلیارد تومان عبور کرده است.»
اشتغالزایی برای جوانان بومی؛ اولویت نخست
این فعال اقتصادی با اشاره به ساختار سهامداری این شرکت که متعلق به ۷۸ دهیاری بخش مرکزی رفسنجان است، عنوان کرد: «در حال حاضر ۹۵ نیروی انسانی بومی و متأهل به صورت مستقیم و بیش از ۲۵۰ نفر به صورت غیرمستقیم در زنجیره ارزش این شرکت مشغول به کار هستند که این امر تأثیر بسزایی در معیشت خانوارهای روستایی داشته است.»
وی افزود: «این شرکت اکنون با در اختیار داشتن هفت واحد فعال شامل دو واحد راهسازی، تولید جدول، مبلمان شهری، سنگفرش، کارخانه آسفالت و تولید شن و ماسه، به یکی از بازوهای قدرتمند اجرایی در منطقه تبدیل شده است.»
روایت یک تحول؛ از حساب خالی تا کارخانه آسفالت
پورمحمدعلی در بخشی از سخنان خود به روایت چگونگی احیای این مجموعه پرداخت و با بیان اینکه در بدو ورودش در سال ۱۳۹۲ حساب شرکت خالی از نقدینگی بود، گفت: «با وجود نبود نقدینگی، با تکیه بر اعتماد دهیاریها قراردادی ۲ میلیارد تومانی برای فروش آسفالت منعقد کردیم و با دریافت ۵۰ درصد پیشپرداخت، سنگ بنای احداث و تجهیز کارخانه آسفالت را گذاشتیم.»
مدیرعامل شرکت تعاونی توسعه و عمران دهیاریها با تأکید بر کیفیت بالای محصولات تولیدی این مجموعه، تصریح کرد: «کارخانه آسفالت ما که در کیلومتر ۲۰ محور رفسنجان-انار واقع شده، ظرفیت تولید ۱۲۰ تن آسفالت در ساعت را دارد، اما متأسفانه به دلیل کمبود سفارش، فعلاً تنها ۱۰ روز در ماه فعال است که میطلبد سایر دهیاریها نیز برای رونق تولید به این زنجیره بپیوندند.»
توسعه رفاهی و زیرساختی؛ از مشهد تا زمینهای ورزشی
این مقام مسئول همچنین به اقدامات رفاهی برای سهامداران اشاره کرد و افزود: «با همت هیئتمدیره، چهار واحد اقامتی در شهر مقدس مشهد خریداری شده است و در کنار آن، فنسکشی و تأمین زیرساختهای زمینهای ورزشی در روستاها با هدف نشاطآفرینی برای جوانان در دستور کار قرار گرفته است.»
وی در پایان ضمن قدردانی از حمایتهای استاندار کرمان و مسئولان محلی، بر لزوم نوسازی ناوگان ماشینآلات تأکید کرد و یادآور شد که تجهیزاتی نظیر لودر، گریدر، غلتک و جرثقیل به سرمایههای ثابت شرکت افزوده شده است.
این خبر حامل پیامهای امیدبخش و عملیاتی برای مخاطبان کرمانی و رفسنجانی است:
🔹 برای روستاییان: سودآوری این شرکت به معنای بودجه بیشتر برای دهیاریها و در نتیجه آبادانی، آسفالت معابر و بهبود خدمات عمومی در روستاهای بخش مرکزی رفسنجان است.
🔹 برای جوانان جویای کار: توسعه این شرکت الگویی است که نشان میدهد تمرکز بر ظرفیتهای بومی میتواند اشتغال پایدار ایجاد کند و تداوم این رشد، نویدبخش فرصتهای شغلی بیشتر است.
🔹 برای مدیران اقتصادی: داستان رشد سرمایه از ۴۳ میلیون به ۳۰۰ میلیارد تومان، یک “کیس مطالعاتی” موفق از مدیریت تعاونی و مولدسازی سرمایههای خرد است که قابلیت الگوبرداری در سایر شهرستانهای استان را دارد.
کلمات کلیدی: اخبار کرمان, اخبار کرمان و شهرستان ها, اخبار استان کرمان, شرکت تعاونی دهیاری های رفسنجان, محمد پورمحمدعلی, توسعه روستایی کرمان, اشتغالزایی در رفسنجان, کارخانه آسفالت رفسنجان, جهش تولید, اقتصاد مقاومتی
9 + 4 =